Elle est élaborée dans le respect des objectifs de l’entreprise.
Construction d’un plan stratégique de développement et/ou de pénétration sur des nouveaux marchés
Organisation de la veille commerciale
Structuration de la prospection
Déploiement de CRM et Utilisation des bases de données
Management et élaboration des plans d’actions des équipes
Construction de reportings
Supervision des négociations commerciales
Planification et élaboration du budget des ventes : du chiffre d’affaires à la marge
Proposition de rémunération des forces commerciales
Formation des équipes commerciales
Dynamisation des réseaux de distribution
